安全大会の講演、管理監督者・職長への安全教育、事故分析と安全管理体制づくり。元陸上幕僚監部 航空事故調査係長・陸上自衛隊航空学校 航空安全幹部の社会保険労務士が、ヒューマンファクターと組織事故の視点から「事故の原因の、その先」を現場の皆さんと一緒に考えます。
お見積り・事前のご相談は無料/1営業日以内にご返信
安全大会や教育の担当者様から、よく伺うお声です
安全大会の講話が毎年似た内容になり、協力会社の皆さんの心に届いている手応えがない
事故報告書の原因が「確認不足」「不注意」で終わり、同じような災害が繰り返される
教育したはずの基本ルールが、現場の末端まで浸透しない
ヒヤリハットが上がってこない。「言いにくい」空気が現場にある
安全衛生委員会が報告を読み上げるだけの会議になっている
安全配慮義務やメンタルヘルスなど、法的なリスクへの備えが十分か不安
「今年の安全大会、誰に話してもらおう」——そう考え始めた段階で、お気軽にご相談ください。
講演・研修を相談する「聞いて終わり」にしない。気づきを、現場の仕組みにつなげます
全国安全週間、年末年始の災害防止、協力会社を集めた安全大会などで講演します。事前ヒアリングで貴社の重点災害や参加者の構成を伺い、その会社のための話にします。
管理監督者・職長・新任者など、対象者に合わせた研修です。講義だけでなく、事例検討やグループワークで「自分の職場ならどうするか」を考えていただきます。
航空事故調査で用いられる組織事故の枠組み(HFACS等)を応用し、事故・ヒヤリハットの背後要因を分析。再発防止策と、安全管理体制の立て直しを支援します。
ご要望に合わせて組み合わせ・調整します
「確認不足」は結果であって原因ではありません。人が確認を省いてしまう条件と、それを生む職場の仕組みを、実際の事故事例から読み解きます。
安全大会/協力会社を含む全従業員
導入教育から普及教育へ。伝言のたびに抜け落ちていく「理由」と、時間短縮の圧力が手順を崩していく過程を考えます。
安全担当者・教育担当者・職長
設備や保護具を充実させても事故が減らない理由。人が無意識に保とうとする「危険の水準」に目を向け、意識に働きかける対策を考えます。
製造業・建設業・運輸業の現場
航空界で生まれたクルー・リソース・マネジメント(CRM)の考え方から、異常に気づいた人が声を上げられるチームのつくり方をお伝えします。
管理監督者・リーダー層
史上最悪の航空事故とされるテネリフェ事故の「権威勾配」を職場に置き換え、ハラスメントを放置する組織に潜むリスクを解説します。
経営層・管理職
過労・メンタル不調・ハラスメントを含む安全配慮義務の考え方と、労災保険の対象外となる賠償リスク、会社として整えておくべき備えを解説します。
経営層・人事労務担当者
※講演で紹介する自衛隊在職中の事例は、退職後も続く守秘義務(自衛隊法第59条)に配慮し、機種名・地名・部隊名等を抽象化してお話しします。
命がかかった現場の経験と、労働法の専門知識の両方から話します
部隊長・航空安全幹部として当事者となった事故を題材にします。教科書の事例ではないからこそ、聞き手が自分の職場に置き換えて考えられます。
スイスチーズモデル、HFACS、CRM、リスク・ホメオスタシスなど、航空安全で培われた理論を、現場の言葉に置き換えてお伝えします。
安全配慮義務、労災、ハラスメント防止措置など、会社が負う法的責任まで踏み込めるのは、社会保険労務士ならではです。
重点災害、最近の事例、参加者の顔ぶれを伺い、「うちの会社の話だ」と感じていただける構成に仕上げます。
主な登壇実績(ご依頼元の名称は伏せて掲載しています)
名古屋市内のホテルで開催。来賓・協力会社約80社を含む約150名。
京都府内の製造業の皆様を対象に実施。
センター長として、働き方改革・助成金・生成AI活用などのセミナーを担当。
開催日の2〜3か月前のご相談がおすすめです(急ぎの場合もご相談ください)
開催時期・時間・参加人数・会場をお知らせください。
重点災害や最近の事例、参加者層を伺います(訪問・オンライン)。
タイトル案・骨子とお見積りをご提示します。
資料は事前に共有し、当日は質疑応答まで対応します。
研修後の体制づくりや事故分析のご相談にも対応します。
ご依頼内容に合わせて、個別にお見積りします
次の内容を伺ったうえで、お見積りをご提示します。お見積りは無料です。
※遠方への出張の場合、交通費・宿泊費を別途ご負担いただきます。
代表・渡辺 忍 著
「業績がある加害者」を守る経営が、会社を墜落させる
ハラスメント加害者を「業績」という盾で守り続ける経営が、組織をいかに蝕むか。航空安全の知見と社労士の実務が交差する視点で解体します。講演テーマ「権威勾配」の内容をより深く知りたい方に。
人事労務の専門家として、職場の「ルール」と「手続き」を整え、会社を守ります
その就業規則、トラブルが起きた日に会社を守れますか? 法改正への対応、助成金の要件、職場の実態とのずれを確認し、就業規則・賃金規程・ハラスメント防止規程・育児介護休業等規程の4規程セットを作成します。労働基準監督署への届出まで代行します。
講演・研修のご依頼前によくいただくご質問です
防衛大学校を卒業後、陸上自衛隊で33年間勤務。AH-1S対戦車ヘリコプター等の操縦士として約2,000時間を飛行。部隊指揮官を務めたほか、陸上幕僚監部 航空事故調査係長、陸上自衛隊航空学校 航空安全幹部として航空安全の実務に携わりました。
2024年12月の定年退官後、社会保険労務士・行政書士として開業。「命がかかった現場」で学んだヒューマンファクターと組織安全の考え方を、企業の安全衛生と人づくりに活かしています。コールサイン「ワラビー」が事務所名の由来です。
〒515-0313
三重県多気郡明和町明星2541-10
平日 09:00 - 18:00
(土日祝・年末年始休み)
0596-34-0710
080-5425-1911
「来年の安全大会で話してほしい」「職長研修の内容を見直したい」「事故が続いている」——まだ日程や内容が固まっていなくても大丈夫です。
お急ぎの方はお電話でも受け付けています 0596-34-0710 / info@wallabysr.com