ミッション・コマンド入門 vol.9 ～「報連相」が組織を遅くする。会議と報告の断捨離術～

2026年1月8日 2026年1月4日

wallabysr

ミッション・コマンド入門 Vol.9 - 「報連相」の断捨離

🗑️

ミッション・コマンド入門 Vol.9

「報連相」が組織を遅くする

ワラビー社会保険労務士事務所

ブログ第162回

「報告のための報告」に
殺される現場

「とりあえず毎日日報を書け」「進捗は逐一報告しろ」。
良かれと思ってやっているその指示が、現場の足を止めています。

報告書を書いている時間は、顧客のために使われていない時間です。
会議をしている時間は、現場が止まっている時間です。

📝 🛑

マイクロ・レポーティング

過剰な報告義務
↓
思考停止・時間浪費

「例外管理」への転換

便りがないのは良い便り。異常だけを報告せよ。

📥 全報告 (従来)

情報の洪水

順調です (定例)

変わりありません (定例)

トラブル発生！

予定通りです (定例)

重要な情報が埋もれる

⚡ 例外管理 (新)

Management by Exception

... (順調なら沈黙) ...

トラブル発生！(即報告)

... (順調なら沈黙) ...

異常に即座に反応できる

Simulation

会議の断捨離シミュレーター

定例会議の議題リストです。不要なものを削除して時間を短縮してください。

今週の定例会議

所要時間: 60 分

Cチーム：納期遅延リスクの相談 ※これは議論が必要です

時間の使い方が変わる

「報告」の時間を減らすことで、「価値創造（未来のための仕事）」の時間を捻出できます。
会議の目的を「許可を求める（May I?）」から「意図を確認する（I intend to...）」に変えるだけで、スピードは劇的に上がります。

過去の確認： 最小限に圧縮
未来の創造： 最大限に拡大

情報のトリアージ（選別）

📊

ダッシュボード

定期報告（売上・進捗）は
自動更新で見える化する。

🚨

アラート

異常（計画とのズレ）だけを
即座に報告させる。

💬

チャット

単なる連絡事項は
テキストで済ませる。

「報告を減らせ。その分、現場で判断しろ」と号令をかけよう。

フォローをお願いします！

@cobradriver1968

カテゴリー: 労働安全衛生

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「報告のための報告」に
殺される現場