ミッション・コマンド入門 vol.3 ～「信頼」なくして委譲なし。それは「丸投げ」とは違う～

2026年1月2日 2025年12月29日

wallabysr

ミッション・コマンド入門 Vol.3 - 「信頼」なくして委譲なし

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ミッション・コマンド入門 Vol.3

「信頼」なくして委譲なし

ワラビー社会保険労務士事務所

ブログ第156回

「任せる」と「丸投げ」は
決定的に違う。

「よし、今年は部下に全部任せてみよう！」
そう思った経営者様、少々お待ちください。何も考えずに振るのは、ミッション・コマンドではありません。ただの「丸投げ（無責任）」です。

自衛隊では、「こいつなら遂行できる」という確証（計算）がない限り、決して任せません。
能力なき者に任せることは、部下を死地に追いやることと同義だからです。

🚫 📦

危険な勘違い

× 面倒だから振る

× 育ってほしいから（無計画に）振る

◎ 勝算があるから任せる

信頼の方程式

「いい奴だから」は信頼ではありません。それは「好意」です。

💪

能力 (Competence)

技術・知識・体力
（練度）

❤️

人格 (Character)

誠実さ・責任感
（嘘をつかない）

＝

🤝

信頼 (Trust)

任せられる状態

Simulation

人事評価シミュレーション

あなたは指揮官です。重要な任務を誰に任せますか？
部下の特性を見極め、適切な指揮スタイル（命令 or 委譲）を選んでください。

部下 A

能力：★★★★★ (高い)

人格：★☆☆☆☆ (低い)

「仕事は早いが、報告をごまかす癖がある」

部下 B

能力：★★☆☆☆ (低い)

人格：★★★★★ (高い)

「誠実だが、まだ技術が未熟」

部下 C

能力：★★★★☆ (高い)

人格：★★★★★ (高い)

「技術もあり、約束を守る」

「任せる」判断基準（練度判定）

全員一律に任せる必要はありません。相手の現在地に合わせて、関わり方を変えるのが指揮官の仕事です。

委譲ゾーン (High/High)
ミッション・コマンド適用。目的を伝え、手段は任せる。
育成ゾーン (Low/High)
具体的命令 (Order) で指導し、能力を引き上げる。
危険ゾーン (Low Integrity)
任せてはいけない。監視・監督が必要。

信頼せよ、されど検証せよ

"Trust, but verify" (レーガン元大統領の好んだ諺)。
任せっぱなしは放任です。このサイクルを回すことで、信頼は維持されます。

🤲 任せる

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カテゴリー: 労働安全衛生

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ミッション・コマンド入門 Vol.3

「任せる」と「丸投げ」は
決定的に違う。