ミッション・コマンド入門 vol.1 ～来年こそ「指示待ち」を卒業する。なぜ、あなたの部下は動かなかったのか？～

2025年12月31日 2025年12月28日

wallabysr

ミッション・コマンド入門 Vol.1 - なぜ、あなたの部下は動かないのか？

🎖️

ミッション・コマンド入門 Vol.1

指示待ち人間をゼロにする

ワラビー社会保険労務士事務所

ブログ第154回

今年最後の反省会：
なぜ、部下は動かなかったのか？

「言われたことしかやらない」「結局、自分が指示しないと回らない」。
そんなため息をついた一年ではありませんでしたか？

厳しいことを言います。
部下が動かないのは、あなたが「細かく指示しすぎた」からです。

😮‍💨

経営者のため息リスト

□ 指示待ち人間ばかり...

□ 応用が利かない...

□ 自分がいないと現場が止まる...

「完璧な指示」が組織を殺す

変化の激しい現代（VUCA）において、中央集権型は機能しません。

🏭 中央集権型 (Order)

「手足として動け」

詳細な手順（How）を指示
想定外の事態で停止する
上司の指示待ちが発生

トラブル発生 ➡ 本部に報告 ➡ 指示待ち ➡ 手遅れ

🚁 ミッション・コマンド (Intent)

「意図を理解して動け」

目的・意図（Why）を共有
現場が手段（How）を決める
想定外でも自律的に動く

トラブル発生 ➡ 現場判断で対処 ➡ 事後報告 ➡ 解決

Simulation

現場指揮官シミュレーション

あなたは本部の司令官です。部隊を目的地「地点B」へ向かわせます。
しかし、ルート上に予期せぬ「通行止め」が発生しました。

Start (A)

Goal (B)

STOP

組織の反応速度比較

「完璧な指示」を出そうとすると、情報収集と決断に時間がかかり、現場の初動が遅れます。
一方、現場に裁量があれば、トラブル発生から解決までのタイムラグは劇的に短縮されます。

中央集権：報告・連絡・相談のロスタイム大
ミッション・コマンド：即断即決・自律行動

来年こそ、操縦桿を手放す勇気を

「任せるのは怖い」。その気持ちは痛いほど分かります。
しかし、任せなければ部下は育たず、あなたも永遠に現場から抜け出せません。

🎯

目的を語る

「どうやるか」ではなく「なぜやるか」を伝える。

🙈

手段は任せる

細部には口を出さない。結果（目的達成）で評価する。

🛡️

責任を取る

失敗しても部下を守る。それが「任せる」条件。

フォローをお願いします！

@cobradriver1968

カテゴリー: 労働安全衛生

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今年最後の反省会：
なぜ、部下は動かなかったのか？